“亿元村”的晨会，为何34年雷打关停

“老百姓不看口号，亿元村只看碗里有没有肉。为何年”闵洪艳说，雷打无论多忙，关停晨会34年雷打关停。亿元村

荒山变景区，为何年小村新增800名常住人口

堰河晨会上，雷打游客接待任务的关停分配是常态。

“团队多，亿元村责任到人，为何年村干部分头带团。雷打”6月3日，关停村干部祝勇领到任务，亿元村接待从河南南阳、为何年宜昌等地来的雷打百人旅游团。

这样的火热场景，让不少村民感叹“不敢想象”。

村史馆里，一张老照片引人注目。村民何祖运扛着刚砍的树木，眼里满是无奈。孩子要读书，他只得上山砍树卖钱。被闵洪艳发现后，留下了这张照片。

“得让大家荷包暖起身，让孩子都能读书。”闵洪艳下定决心，要带领村民发展产业。

茶旅融合成为突破口。

村“两委”领着大伙种茶，党员干部带头开荒。短短3年，茶园扩至1000多亩。

1995年，村干部肩挑背扛闯市场，七麻袋“炒青”换回7000元。站稳脚跟后，堰河人慢慢认识到：只卖初级茶叶，增收后劲不足。

“要让产业‘活’起身，必须让游客走进来。把茶园变景区，把茶叶变文化。”闵洪艳说。

2003年，堰河在全省农村率先推行垃圾分类。刚开始村民有些不解：“这能挣钱？”村干部挨家挨户做工作。20多年过去，这项曾经的繁琐事成了生态振兴的名片。

不搞政绩工程，只干民生实事。堰河坚持茶旅融合，党支部建在产业链上，干部包项目，党员包农户，推行全员入股，让每位村民都受益。

村民腰包渐鼓，发展步子没停。2022年，堰河胜利创建国家4A级旅游景区。

初夏时节，堰河村溪水潺潺，白墙黛瓦的民宿错落有致。民俗园二期，堰河味道咖啡馆生意红火，不少游客慕名前来品尝乡村咖啡。主理人李长健夫妇借势打开直播带货，30多种本地农产品销往全国。

村民龚贤军经营的农家乐和民宿人气同样很旺，年毛收入超30万元。“现在农家乐的一口锅，胜过过去的一面坡。”他说。

目前，户籍人口1050人的堰河村，常住人口超过1800人。全村年接待游客超80万人次，旅游综合收入破亿元。

“发展不是一阵风，而是步步为营、久久为功。”闵洪艳说，堰河只认准一件事：守住青山、做实产业，不停步、不回头、不走误区、不留包袱。

共富圈越做越大，堰河好物闯全国

“能不能开通直播带货？”晨会上，“95后”共富超市管理员陈雪梅的提议，点燃了新思路。

今年1月，500平方米的堰河共富超市2号店开业，堰河黑桑葚干在浙江余村卖断货，浙江安吉惊雷笋在堰河广受青睐，双向流通优势凸显。

前不久，余村共富超市堰河二号店石花驿站正式运营，驿站盘活高速闲置空间，集中展销6省、21个村的农特产品，既服务过往司乘，也为山村好物打通了出山通道。

共富不是一家富、一村富，要让乡亲们一起富。

2007年，堰河村牵头成立生态旅游合作社，推行村民自愿入股、按股分红，对艰难户无偿配股、无劳动能力老人免费持股，守住“不让一个乡亲掉队”的共富底线。

经营户冯毕建靠着村级产业红利，卖土鸡蛋、经营农家乐，年产值近300万元。“当初入股2000元，每年分红率达55%，年年有稳定收益，日子越过越踏实。”他说。

牵头共建“1+7大堰河共富圈”，堰河联动周边7个行政村，基础设施联建、旅游产业联动、特色产业共育，共同打造“茶旅小镇”。

在堰河村的带动下，熊家岗种辣椒、下七坪发展食用菌、西湾培养油茶，周边村全部实现逆袭，年集体经济收入均突破20万元。

“发展的最终目的，是让每个乡亲都能过上好日子。”闵洪艳说，这是当干部应有的政绩观，因为老百姓的眼睛是雪亮的，你对他实心，他就对你实意。

晨雾散尽，朝霞洒满堰河。

这场开了34年的小村晨会，还在继续。

记者手记

晨光映初心

□ 褚楠

在堰河村采访，我一直在寻找一个答案：正确的政绩观在乡村如何体现？

直到我见证了那场雷打关停的晨会。

每天清晨，村干部们人手一把扫帚，先把村委会和门前广场打扫洁净；7点半准时围坐一圈，工作逐一过堂，拆分任务，责任到人。时长不限，言简意赅。

这样平常的场景，重复了34年，让一个穷山村变身成为“亿元村”。

而闵洪艳用来丈量时间的尺子，是晨会记录本上密密麻麻的“民情账”。

我注意到一个细节：他骑着三轮车去工地，一天要跑四五趟；随身携带的笔记本上，记满了乡亲们的“急难愁盼”。

他不讲大道理，而是说：“老百姓的眼睛是雪亮的，你对他实心，他就对你实意。”

活力村庄被晨会唤醒。

村民们发亮的眼神告诉我们：基层带头人最迷人的政绩，不是4A级旅游景区，也不是过亿产值，而是让村民看见了期望。

(责任编辑：知识)